在現(xiàn)代管理學中，有一個熟為人知的“木桶原理”法則，其核心內(nèi)容是：一只木桶盛水的多少，不是取決于桶壁上*高的木塊，而是取決于桶壁上*短的木塊。用這一原理來檢視機房，我們可以看出，機房其實也是一個“木桶”，機房的可用性，尤其是機房動力系統(tǒng)和環(huán)境的可用性，更適合用木桶原理來闡釋：“機房動力系統(tǒng)與環(huán)境”整體可用性的大小，不是由可用性*大的設備決定的，而是由可用性*低的設備決定的。機房中的設備種類繁多，系統(tǒng)性強，牽一發(fā)而動全身，只有每個設備的可用性提高了，機房的整體可用性才能得到提升。

提升機房動力系統(tǒng)與環(huán)境的“整體可用性”，日常維護固然重要，預防性維護更是必不可少。日常維護一般由企業(yè)的動力系統(tǒng)維護人員進行，主要是對設備進行日常的檢查和維修。由于機房動力系統(tǒng)與環(huán)境的復雜性，這種維護相對而言往往是比較淺層的。機房動力設備與環(huán)境涉及專業(yè)面非常廣泛，涵蓋了電力、電子、計算機、機械、化工、熱能等方面，而企業(yè)自身的維護人員知識結(jié)構(gòu)往往比較單一，加上工具等方面的限制，因此不可能在日常的維護中解決所有潛在的問題。比如，電氣設備在發(fā)生腐蝕、連接不可靠或過載時，器件就會產(chǎn)生過多熱量，這種不正常溫升在日常維護中很難被覺察，但卻嚴重威脅著系統(tǒng)的安全。另外，在日常維護中，對大功率交流電源供電設備老化后的實際帶載能力基本不進行監(jiān)測，或者很難測定，這往往也會導致一系列故障的隱患。

相對于日常維護，預防性維護所做的工作則深入得多，具體得多。所謂的預防性維護，是指通過未雨綢繆式的測試和評估，提前監(jiān)測、查找系統(tǒng)存在的故障隱患，從而及時彌補，確保系統(tǒng)的整體可用性。預防性維護具有長期性、規(guī)范性、專業(yè)性等特點。先，預防性維護不是一勞永逸的，而是必須按照一定的周期來堅持進行，不能因為系統(tǒng)表面上的“風平浪靜”而放棄；其次，預防性維護不是隨意而為的，而是必須遵循一定的規(guī)程，采用科學的方法進行；再次，預防性維護由于涉及的設備種類繁多，復雜度高，因此需要具備跨學科知識的專業(yè)人員來進行。預防性維護的規(guī)范性、專業(yè)性等特點，很好地彌補了日常維護“層次淺”、“范圍窄”等 “先天不足”，成為企業(yè)在新時代背景下提升機房整體可用性的重要手段。

在預防性維護成為企業(yè)數(shù)據(jù)中心機房運維的重要內(nèi)容的同時，預防性維護的實施方式也發(fā)生了變化。一方面，隨著企業(yè)業(yè)務的擴展和IT應用的深入，機房的規(guī)模越來越大，所承擔的功能越來越多，管理的難度也越來越高；另一方面，企業(yè)的IT人員往往非常有限，這些有限的人員還需要將精力集中于核心業(yè)務領域，這就使得機房動力系統(tǒng)維護人員非常缺乏。由于上述原因，動力系統(tǒng)的“代維”已成為趨勢。在這種情況下，來自服務提供商，特別是來自設備廠商的預防性維護服務，就成為企業(yè)進行機房預防性維護的選擇重點。

正是基于對機房“整體可用性”以及當今機房運維態(tài)勢的深刻洞察，艾默生網(wǎng)絡能源適時推出了“機房動力系統(tǒng)與環(huán)境測試評估服務”。該服務是艾默生網(wǎng)絡能源“動力前線”服務品牌下的前瞻**務產(chǎn)品之一，包含了機房環(huán)境類測試評估、設備類測試評估和軟環(huán)境類評估三個大類，每類又包括了六個子項，基本涵蓋了機房動力設備與環(huán)境的所有方面。這項服務以預防為核心，以測試和評估為重點，通過采用專業(yè)性的工具和科學的規(guī)程，能夠?qū)恿ο到y(tǒng)和機房環(huán)境的各種因素進行**而有效的測試與評估，從而找出機房動力系統(tǒng)和環(huán)境存在的“短板”，并通過詳細的評估報告和針對性的改進建議，幫助企業(yè)提升機房整體可用性。（文章采集自坤友電氣，如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系我們刪除）